Com o objetivo de aperfeiçoar sua performance no mercado, a maior empresa de soluções personalizadas em aviação executiva da América Latina, a Líder Aviação, iniciou em julho deste ano o projeto Advanced Planning.

Por meio da implementação de ferramentas de planejamento avançado do Oracle e-Business Suite (Oracle Demantra, Oracle Advanced Supply Chain Planning e Oracle Inventory Optimization), a Líder Aviação espera melhorar a qualidade da administração e do planejamento de materiais,o que possibilitará o aumento da disponibilidade da frota e a otimização do estoque.

Para tanto, foi formado um comitê executivo, com analistas de sistemas, usuários diretos, coordenadores das unidades e pela equipe da Bertini, uma das principais parceiras da Oracle, com atuação na América Latina, Estados Unidos e Europa.

O projeto utiliza a metodologia composta por levantamento de requerimentos, desenho do modelo futuro, testes unitários e integrados, além do treinamento nas funcionalidades dos novos módulos.

O “Demantra” gera previsões de demanda de materiais baseadas em tendências e fórmulas,  permitindo  o compartilhamento de informações de diferentes áreas através do  planejamento colaborativo .

O módulo “IO” tem como principais funcionalidades o planejamento e controle do estoque de segurança para atendimento às variações da demanda e variações de suprimento, considerando o equilíbrio entre níveis de serviço ao cliente e custos de inventário.

Através do “ASCP” é possível a geração de requisições de compras e de transferências entre filiais baseadas nas demandas programadas. O planejamento estratégico é focado em melhoria de giro de estoque, redução de custo e priorização de atendimento ao cliente.

“Com a análise e projeção da demanda será possível efetuar compras com maior antecedência e assertividade, aumentando as chances do material necessário para a manutenção já estar disponível na base onde o serviço será executado. Assim, esperamos que a disponibilidade das aeronaves da frota aumente e que a Líder possa oferecer ao cliente prazos de manutenção mais curtos e mais precisos”, afirma Celina Marinho, gerente do projeto da Líder Aviação.

Através da implementação dos novos módulos avançados da Oracle, adotando as “Melhores Práticas de Planejamento”, será possível disponibilizar ferramentas de cálculos estatísticos de previsões de demanda, integrando e otimizando os processos de aquisição de materiais com seus fornecedores externos e abastecimentos internos.

“Com a utilização das soluções de planejamento avançado da Oracle, a Líder Aviação estará realizando o abastecimento e balanceamento de seus estoques em suas filiais de maneira planejada e estratégica. Utilizando de algoritmos de terceira geração, através de um Planejamento Interativo e Online, será possível administrar a cadeia de suprimentos de maneira a compensar as variabilidades de demanda e incertezas, característica forte em empresas do segmento de aviação”, explica Eric Machado, gerente de projetos da Bertini.

Essas melhorias serão aplicadas diretamente nas unidades de Manutenção de Aeronaves e Operações de Helicópteros, atingindo de forma positiva todo o negócio Líder.

O time envolvido no projeto, que deve ser finalizado até o final de 2008, tem motivado várias revisões de processos a fim de que os objetivos sejam alcançados e a implementação seja bem-sucedida, incrementado a performance da empresa no mercado.