A Bertini do Brasil visa ser a maior parceira da multinacional na América Latina até 2012. Os primeiros investimentos estão focados na ampliação de suas instalações em São Paulo, na abertura de escritórios, no Rio de Janeiro, em Belo Horizonte e Porto Alegre, além da aquisição de outras empresas do segmento Oracle.

Para tanto, a Bertini foi procurada pela Gestora de Fundos de Investimentos, a Invest Tech, única com foco em TI no mercado, o que possibilita melhor alinhamento estratégico. Esta parceria favorece a empresa em futuras aquisições e reforça sua credibilidade, posicionando sua marca ao lado de renomadas instituições financeiras.

A necessidade de novos investimentos surgiu em meados de 2008, após uma análise criteriosa do negócio Oracle, a qual adquiriu 57 empresas nos últimos seis anos e fez definir outro formato de parceiro: mais completo e que possa integrar vários de seus produtos em uma única solução.

“Complexidade e a competitividade dos negócios nos dias de hoje requer experiência e competência em mais de uma área de atuação”, explica Antoninho Mandelli, diretor Executivo da Bertini do Brasil. “Nosso objetivo é sanar essa deficiência”, completa Mandelli.

Outros fatores como: aumento da governança corporativa, respaldo financeiro para atender grandes projetos, crescimento da marca e verba para atuação no mercado da América do Norte foram decisivos para essa mudança.

O interesse da Invest Tech surgiu após conhecer o trabalho desenvolvido pela Bertini. “É inovadora a forma que a Bertini do Brasil entrega seus projetos, utilizando banco de inteligência e pesquisa em cada processo desenvolvido”, comenta Miguel Perrotti, sócio da Invest Tech.

Hoje, a Bertini já está entre as principais parceiras da Oracle no Brasil e possui reconhecimento internacional, conquistado com atuações nos Estados Unidos, Europa e toda América Latina.

“A Bertini do Brasil possui três características importantíssimas: conhecimento dos produtos e dos negócios de nossos clientes; alto nível de atendimento e o compromisso com nossos clientes”, afirma Vice-presidente de Vendas de Aplicativos via Parceiros da Oracle do Brasil, Sandra Vaz.

Entre as soluções e produtos comercializados pela empresa estão: Oracle e-Business Suite (ERP), Peoplesoft Campus Solution, Banco de Dados e Oracle Fusion Middleware como SOA e Business Intelligence.

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Líder Aviação, maior empresa de soluções personalizadas em aviação executiva da América Latina, optou pela implantação das soluções Oracle de Planejamento Avançado, em especial o Oracle Demantra, visando ter uma previsão, baseada em históricos passados de consumos de peças de manutenção das aeronaves. O sistema é considerado o mais eficiente do mercado devido seu alto índice de assertividade.

A ferramenta é parte do projeto Advanced Planning, desenvolvido pela integradora Bertini do Brasil, uma das principais parceiras da Oracle na América Latina, que tem como objetivo aperfeiçoar ainda mais a performance da empresa no mercado, além de aprimorar a qualidade da administração e do planejamento de materiais para o ambiente de produção.

Por meio do sistema Oracle Demantra, integrado às ferramentas de planejamento avançado do Oracle e-Business Suite: Oracle Advanced Supply Chain Planning (DRP) e Oracle Inventory Optimization todos na release 12.0.6, é possível gerar previsões de demandas futuras de materiais baseadas em consumo, tendências e fórmulas, projeções de vendas e gerenciamento de estoque.

“Optamos por implantar a solução Oracle Demantra por sua capacidade de aplicar vários modelos estatísticos a dados que já possuímos, mas que até então tínhamos dificuldade de analisar da melhor forma", explica João Carlos Pereira Campos, diretor de TI da Líder Aviação.

A empresa, utilizando a solução Oracle Demantra 100% integrada aos demais módulos de planejamento avançado de materiais tem, entre outros benefícios, uma melhor disponibilidade da frota própria e de clientes, reduzindo as perdas com aeronave parada por falta de peças em estoque para manutenção.

“A Líder trabalha com diversos tipos de manutenção e uma frota variada em constante crescimento, por isso é um grande desafio prever a utilização de peças. Existem panes que acontecem na aeronave que não podemos prever, mas o sistema consegue, de uma forma muito eficiente combinar todas as possibilidades diferentes de histórico (não previsto, previsto, de inspeções, boletins técnicos etc.), e demandas futuras firmes. Com as projeções mais exatas é possível saber qual a demanda futura mais provável”, afirma Campos.

“Com a utilização das soluções de planejamento avançado da Oracle, a Líder Aviação vai conseguir realizar o abastecimento e balanceamento de seus estoques em suas filiais de maneira planejada e estratégica”, explica Eric Machado, gerente de projetos da Bertini do Brasil.

Essas melhorias serão aplicadas diretamente nas unidades de Manutenção de Aeronaves e Operações de Helicópteros, atingindo de forma positiva todo o negócio Líder.

“Com a análise e projeção da demanda será possível efetuar compras com maior antecedência e assertividade, aumentando as chances do material necessário para a manutenção já estar disponível na base onde o serviço será executado”, comenta Celina Marinho, gerente do projeto da Líder Aviação.

O projeto utilizou a metodologia composta por levantamento de requerimentos, mapeamento de modelo futuro, testes unitários e integrados, além do treinamento nas funcionalidades dos novos módulos.

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A Karina Indústria e Comércio de Plástico, empresa que produz e comercializa compostos de PVC, Especialidades Poliolefínicas e Masterbatches iniciou neste mês o projeto batizado de “Chão de Fábrica”. O objetivo é integrar sistemicamente todas as etapas no processo produtivo.

Para tanto, serão integrados os sistemas de Inventário (estoque), planejamento (MRP) e produção (BOM&WIP), que entre as principais funcionalidades estão: sequenciamento automático das ordens de produção, formulação dos produtos acabados, apontamento de produção e ensaios , controle de qualidade (skip lot), planejamento de matéria-prima e produto acabado.

A Karina desenvolveu ao longo do tempo um sistema próprio, mas a manutenção de um Sistema Legado em paralelo com ERP é bem complexa, devido a quantidade de interfaces. Com esse projeto será possível ter uma solução aproveitando as funcionalidades do Sistema Legado e aderí-las às funcionalidades existentes nos produtos Core da Oracle.

A atualização de tecnologia é o principal benefício para a empresa. Serão utilizados todos os recursos visuais e melhores práticas que a ferramenta Oracle disponibiliza, facilitando o dia-a-dia do usuário. Espera-se eliminar um considerável número de interfaces entre Legado e EBS Oracle. A integração entre todas as etapas do processo produtivo permitirá maior controle dos estoques, planejamento e melhor apuração dos custos. Com essa reformulação a empresa terá relatórios gerenciais precisos e maior segurança na tomada de decisões estratégicas.

Todo o projeto será concebido de maneira a incorporar ao ERP Oracle todas as particularidades da Karina Plásticos, desenvolvidas em seu sistema Legado ao longo de vários anos e estudos realizados pela sua área de TI.

A incorporação dessas particularidades é essencial para garantir e manter as vantagens competitivas que a empresa adquiriu junto ao mercado de PVC.

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Nosso personagem do mês é o consultor master da Bertini, faz parte da equipe há mais de 10 anos, adora viajar e mora em Jundiaí. Estamos falando de Bernardino Cagide.

Sua opinião sobre o mercado de TI é direcionada aos sistemas de ERP, que segundo ele, são fundamentais para a integração dos processos de negócios com os objetivos organizacionais determinados pela empresa. O grande desafio é fazer com que os sistemas de ERP consigam se voltar também ao mercado das médias empresas. Outra tendência apontada por Bernardino é o uso de sistemas de Business Intelligence (BI) para trabalhar os dados transacionais com foco em gerar informações para a tomada de decisões estratégicas.

Mas não é só de trabalho que vive nosso entrevistado, ele não perde a oportunidade de viajar e conhecer novos lugares. Uma prova disso são suas fotos, ele acaba de voltar de Orlando, nos Estados Unidos.

Solteiro, sempre que pode procura o convívio com os irmãos e os dois sobrinhos, principalmente, para colocar o papo em dia.

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Viajar de carro pode ser uma boa opção para quem quer aproveitar o restinho das férias, principalmente, se a paisagem nas estradas for deslumbrante como a ida à Serra da Mantiqueira, local ideal para quem aprecia o contato com a natureza.

A região convida o turista para visitar seus parques, as belas cachoeiras e as nascentes dos rios. Mas também convida quem gosta de praticar esportes radicais e estão em busca de visuais que só podem ser alcançandos em alturas extremas.

A mineira Passa Quatro cresceu em torno da estação do trem e parece que parou no tempo, conservando a arquitetura das casas do século XIX. Entre os passeios estão: Cachoeira da Gomeira, Parque Florestal Nacional, Pico do Itaguaré e o tradicional passeio de maria-fumaça. O melhor acesso à cidade é pela Rodovia Presidente Dutra.

Já a pequena São Francisco Xavier com seus quase 3 mil habitantes, se diferencia de outras cidades da região por possuir traços evidentes de mata Atlântica, oferece aos apreciadores do Turismo Ecológico trilhas para caminhadas e mountain bike, diversas cachoeiras, duas rampas de voo livre e vários pontos com altitude apropriada para a prática de parapente, além de rios e córregos próximos à Serra do Selado, adequados para a prática de esportes aquáticos. Mas atenção, a região é selvagem, por isso é recomendada a orientação de um Guia. O acesso é feito entre São José dos Campos e Monteiro Lobato.

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